为紧跟医院发展步伐，抢抓华西托管新机遇，坚持以科学发展为主题，突破护理质量管理瓶颈，持续抓实抓细护理基础质量工程，推动护理专业高质量发展。2020年，护理部在全院持续开展“专项护理质量改善”活动，从方案制定、开题、实施、评价实行全程闭环式管理。全院38个护理单元从临床“点滴问题”着手，运用循证思维、数据理念、质量管理工具等切实解决临床护理工作中的实际问题，促进护理质量管理规范化、科学化、精细化。
1月12日，护理部在一院区学术厅一楼召开“2020年专项护理质量改善项目结题汇报会”。全院护理管理者及科室护理质量改善项目小组成员100余人参会，活动由护理部干事熊丽娟主持。
基于前期护理部对各护理单元护理质量改善项目督查情况，护理部从全院38个项目中有针对性地选择了19个案例进行汇报交流。汇报过程中，各科室从临床护理实际问题出发，从改善项目的背景、目标、过程及成效等进行了详细阐述。由2020年护理质量改善项目管理小组及专业小组成员组成的8名评委对汇报项目进行了严格评判。经过激烈角逐，消化内科“降低内镜治疗后患者低血糖发生率”项目荣获一等奖。
汇报完毕，护理部副主任李智慧副进行了点评。李智慧指出，各项目从临床实际出发，在充分查阅文献的基础上，进行了项目可行性的论证，并在项目实施过程中充分应用了科学的质量管理工具，切实改善了临床护理中存在的问题。但在改善成效推广、质量管理工具精准应用及改善成果转化等方面仍存在一定的差距，并提出了相应改进建议。
最后，护理部主任胡盛琳做总结发言。首先，胡盛琳肯定了各科室在护理质量改善项目工作中取得的成效。其次，强调了改善的目的是服务患者，满足患者健康需求，各科室要将想法转变为行动，用科学方法解决临床护理问题。最后，殷切希望各科室在吸取他人宝贵经验和教训的基础上，集思广益、博采众长、持续推进护理质量改进，从而为患者提供更优质、高效、专业的护理服务。