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院党委书记杜潇组织召开绩效改革研讨会

发布时间 :2021-09-07 浏览:

研究与社会经济发展和谐发展的医院绩效考核评价方法,推行“用职业荣耀以及合理收入来激发个人活力”,从根本上稳步发展,2021年8月19日在门诊医技楼七楼会议室召开我院关于绩效考核改革的第一次研讨会,会议特邀华西医管所资产管理公司的专家们现场指导。院党委书记杜潇、院长邱雄,以及相关职能科室负责人参会,会议由副院长李雷雷主持。



首先,院党委书记杜潇代表医院对专家们的到来表示热烈地欢迎,对其前来分享华西经验表达了由衷的感谢。其次由副院长李雷雷介绍我院参会领导及职能部门负责人,对本次会议召开的目的和我院现行绩效方案的现存问题进行了简要介绍;最后,由各职能部门负责人依次从现行绩效方案、医保支付方式改革的应对策略、组织与人员编码、DRG系统的应用、手术级别调整和信息化建设六大方面介绍了我院的基本架构和进度。


汇报完毕后,华西专家们针对我院这六大方面的基本情况进行了提问,将绩效改革中各个环节可能遇到的问题传授了一些经验。同时向我们介绍了绩效改革方案的思路和实施路径,演示了系统考核项目的双向确定流程。



最后,医院党委书记杜潇对本次会议做了总结,一是华西从2005年到2007年建立了基于岗位管理的新型人事制度、2007年到2012年花了五年时间完成了不同类别、不同系列、不同层级人员的薪酬体系,这确实是一项考验人的工作,现在也为我们提供了值得借鉴的宝贵经验;二是本次会议中华西专家们将“华西模式”下的绩效体系总结归纳后,将整体思路和精华部分凝练出来分享给我们,使我们受益匪浅,我们在运用“拿来主义”的同时也应当结合我院医疗工作实际情况做出方案。


在华西领办下,在全院职工的共同努力下,医院进步显著的,召开研讨会也是希望促进绩效改革方案尽快落地,使我院宏观的工作目标和各个科室微观的细节工作紧密结合起来,让医生实现自己的价值,激发全院职工的工作动力,提升工作效率,各项制度得以扎实落实,使我院医疗服务水平不断提升,业绩持续增长。