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创建管理新模式,推动质量新发展

——检验科专业组长、教学秘书竞聘上岗纪实

发布时间 :2022-01-06 浏览:


为挖掘有潜力、想干事、能干事的职工,营造百舸争流、奋楫笃行的氛围,提高医院诊疗水平,深化科室内涵建设,推动科室新发展,检验科创建了新的科学化、民主化选人用人管理机制及质量提升模式。遵照“公平公正、公开团结、奉献进取”的原则,为所有表现优秀且积极进取的同事们提供展示自我的平台,使人尽其才,用当其时。12月22日,检验科召开专业组长和教学秘书竞聘会及检验科科研小组成立会。


本次会议由检验科主任何霞主持,特邀华西学科主任宋昊岚教授和医务科科长车光耀参加。会上,各位竞聘者的发言精彩纷呈、内容详实具体,结合平时工作感受,总结科室质量和管理存在的问题,并提出针对性意见以及未来的发展思路。




微生物竞聘组长高伟指出,在一个明确诊断的DRGs下,检验相关费用权重必然会下降,检验项目开展会受到限制,检验收入甚至检验地位都可能随之下降。在这样的大环境下,我们应该重视学科发展,回归检验学科的初心,更多地去考虑临床病情诊断的需求,检验项目要做到精而准,从而提高检验的学科定位。


免疫竞聘组长李佳表示,在强化质量与管理的时代,她将按照ISO15189和三级医院管理要求,努力完成相应内容,加强组内管理,并根据检验人员的检测能力开展相应的检验新项目。生化竞聘组长周自城表示,生化自动化程度相对较高,对仪器的质量要求也相对较高,试剂种类较多,管理难度较大,难免存在一些浪费。在今后的工作中,他将继续做好生化质量管理,加强对仪器的维护和保养,进一步控制试剂质控品和定标液的成本。


临检竞聘组长黄滔表明,质量管理是检验科的灵魂,其将认真做好室内质控和室间质评,确保检验结果的准确性和真实性。再者,TAT时间关乎患者满意度,他将梳理检验流程,力争缩短TAT时间,提高患者满意度。


教学秘书竞聘者罗雅文提出,在带教过程中,除了要掌握学生的专业知识水平、业务能力和工作态度外,还要关心学生的学习和生活,广泛听取意见和要求,随时调整带教方案。竞聘者唐明霞表示,带教过程中她将带着向心力、协调力、决策力、执行力及领导力工作,围绕科室发展,合理安排教学,认真执行带教工作,带领实习和进修生学习进步。竞聘者杨名宇表示,在带教中她将因材施教,寓教于乐,教材实践,相互联系,严格管理,经常总结。总之,各位年轻的竞选者在演讲中,思路清晰,语言精炼,态度端正,知难而上,值得学习借鉴。  


接下来是科研小组成立会,何霞提出,就科研而言,检验科要增强科教兴科的意识,加快学科建设,促进科室的可持续发展。科研小组以4名研究生为组长,向全科公布各自的研究方向,科室成员根据自身专业方向及未来发展方向自由报名,双向选择最终成立了四个科研小组。成立会旨在激发科室全体成员的科研热情,带动科室科研进步。各位研究生均表示,在日后的科研过程中将积极分享科研学习和投稿经验,督促大家多多阅读和分享文献,增强科研思路的讨论。竞聘演讲结束后,通过公开计票的形式现场确定当选人员,何霞主任现场宣布了竞聘成功名单。


宋昊岚教授给予了本次会议充分的肯定,她表示,年轻人就应该积极抓住锻炼自己的机会,希望各位竞聘者在任职期间认真履行自己的计划,在科室业务、科室管理和科研方向均要尽职尽力。同时,在工作中要营造良好的工作氛围,增强同事间交流,以协助科室主任更好地管理科室。车光耀科长也表示,各位竞聘者要明确自己的工作职责和工作内涵,为科室的管理工作做出自己的贡献。在科研方面,要借助华西学科主任及背后的强大团队,好好向华西学习,更高质量地应用华西云课堂以扩宽自己的科研思路。


会议最后,何霞做总结发言:竞聘成功者要珍惜这个平台,紧跟医院和科室的发展步伐,履职尽责,不断提高自身综合素养,为科室的发展而努力奋斗。对于落聘者而言,要调整好心态,进一步严格要求自己,做好自己,争取下一次的成功。


不忘初心,牢记使命,质量强院,科室先行,推动管理,促进发展。本次竞聘会充分展现并释放了职工的才华和能量,体现了用人选人的竞争性和开放性,推动科室管理迈上新台阶。科研小组“研究生引领,科研先行”的理念,进一步提高了科室成员的科研意识,以期逐步实现科研工作的新跨越。