9月27日15：00，我院在行政综合楼6楼阶梯会议室召开了2023年第6次全院中层干部会。医院党政领导班子、中层干部及党支部书记参加会议,会议由党委委员、院办公室主任范岳邦同志主持。
会前，为进一步提高各部门地震灾害应急处置综合能力，检验地震应急预案的可行性和可操作性，党委委员、院办公室主任范岳邦组织开展了突发地震紧急避险及疏散撤离桌面推演，并指出：思想认识要再提高，克服“天灾不可避免”的心态和“大概率不会发生”的侥幸心理，始终绷紧安全生产这根弦，扎实做好各项应急救援准备工作。
会议伊始，范委员就2023年上半年信访纠纷情况进行通报，从投诉方式、投诉原因、被投诉科室分布等多维度进行深入剖析，针对分析情况要求加强院内投诉渠道宣传，分流院外投诉，同时加强沟通方式、沟通技巧、语言态度的把握。
党委副书记廖开林组织观看了廉洁警示教育片，并传达学习市纪委、市卫健委关于《敦促医药领域党员干部、公职人员和相关从业人员主动说清问题的通告》相关文件精神，就医药领域腐败问题集中治理工作作出安排部署：一是严格执行请销假、领导干部带班、节日值班等各项制度规定；二是绷紧安全生产这根弦，加强事故防范敏感性，将安全隐患从源头上控制住，确保节假期间医院安全有序运行；三是各部门负责人要切实增强舆情意识，高度重视节日期间舆情管控工作；四是严格落实中央八项规定及其实施细则精神，主动抵制歪风邪气，严防享乐主义、奢靡之风。
胡钦胜副院长通报近三年执业医师考试通过率、近三年住培医师结业考试通过率等指标，要求近期医院教学工作按照“紧盯目标、夯实过程、加强监管”的总要求进行稳步推进，通过开展执业医师考试集中培训、技能大赛集训、教学查房竞赛等方式，提升师资能力，研究课程开发，引入华西技能培训模式，强化出科考核加强监管，建立终生学习的文化制度，建设围绕临床工作的学习型科室。
随后，杨晓茂副院长就近期医疗重点工作及双节期间医疗工作分别进行了安排部署，要求强化“两个方案”执行落地，落实重大手术多学科讨论，紧抓核心制度落实情况，加强患者突发病情变化的防范、处置、沟通等，持续提升医疗服务；构建合理的科室人才梯队，持续加强医疗新技术、新项目申报，保障临床专科高质量发展；双节期间各科要严格落实属地管理原则加强安全巡查，做好值排班、交接班以及医疗应急等相关工作，确保医院双节期间平稳运行。
李乔红副院长结合近期重大安全事故进行了消防安全知识宣讲，组织大家从消防安全基本知识、灭火器使用方法、消火栓使用方法、逃生自救方法、处置程序等多方面进行学习，要求全院职工不断提升消防安全意识，加强消防安全管理能力。同时针对国卫复审相关工作从国家卫生城市复审办法、复审重要性、近期检查存在问题等多维度进行安排部署并指出：全院职工要进一步提高思想认识，增强责任感，落实各项巩固国家卫生城市成果工作；相关部门要认真细化检查内容，严格对照工作标准，对于存在问题尽快落实整改；强化责任压实，持续巩固提升国家卫生城市创建成果。
最后，党委书记陈心足结合会议内容围绕医院近期工作重点，以“明大德，弘扬正气，居安思危”为问题导向，分别就医院发展与安全、医院文化建设、医院全面安全闭环管理体系建设做工作安排部署。陈书记强调：一是我们党的属性又是人民的属性，抓业务就是给老百姓做服务，聚焦人民，抓党建就必须要抓业务，抓业务就是抓党建，抓党建同时也是抓发展，通过紧抓“六个建设、六项工作”，全面推进高质量党的建设，全面统筹存量工作积极消化、基础工作不断夯实、发展工作绝不停歇，实现医院高质量发展；二是坚持和加强医院党的建设与领导，进一步建设特色鲜明的医院高质量发展新文化。拟定《雅医宣传十条》，成立医院精神文明建设委员会，增强主动性、掌握主动权、打好主动仗，从多维度加强医院宣传工作，推动医院文化事业和文化产业发展；三是加强医院全面安全闭环管理体系建设，坚决贯彻落实总书记要求，责任到最小单元。突出末端发力，抓住关键环节，坚持问题导向、结果导向。梳理压实责任链条，不断夯实各项基础工作，做到守土有责、守土尽责，确保医院安全底线。
来源：院办
撰稿：吴昱君
审校：范岳邦
编审：张景、吴雨蕊
审定：廖开林