为全面了解医院2022年“3+1”重点工作推进情况，深入贯彻落实“转作风、树新风、作表率、抓落实”专项行动要求，确保时间过半、任务过半，各项重点工作按计划稳步推进。7月6日下午，2022年度“3+1”重点工作半年汇报会在二院区儿科大楼6531会议室召开。医院党政领导班子成员，行政职能科室、大内、大外、大儿及其他涉及重点工作科室的全体中层干部参加会议。
会上，共计41个“3+1”重点工作科室从上半年的预期目标完成情况、具体工作推进落实情况、存在困难和下一步工作打算逐一进行了详细的汇报。党委副书记廖开林指出，一是各科室、各部门要加快重点工作的推进进度，确保在11月底前保质保量提前完成；二是要进一步细化分解“3+1”重点工作任务，厘清实施路径与步骤，按照既定的时间节点稳步推进落实；三是要切实增强责任感、使命感和紧迫感，聚焦重点工作，认真履职尽责，以“3+1”重点工作为抓手，为推动医院高质量发展汇聚磅礴力量。
党委书记杜潇作会议总结，他强调，一是要进一步升华“3+1”重点工作考核方式，严格考核标准，下一步院领导带队交叉检查各科室、各部门重点工作推进落实情况，确保工作落实不打折扣、不掺水分，考核过程与结果公平、公正、公开；二是要强化医院重点工作日常管理工作，拟成立“目督办”或“质控科”专门机构对核心工作进行日常监察与督导；三是要强化年终考核结果运用，加大年终绩效等应用比例，对排名末位的科室、部门进行集体约谈，对任期内目标完成差的中干进行调整；四是要转变作风，真抓实干，严格落实市委市政府“转树作抓”工作要求，严厉整治拖拖拉拉、混天度日等工作作风问题，坚决做到“说了就办、定了就干、干就干好”，形成敢于担当、高效落实的良好氛围。